Dunia kerja berubah cepat. Teknologi berkembang, jenis pekerjaan terus berevolusi, dan kompetisi semakin ketat. Di tengah situasi ini, keterampilan saja tidak cukup. Diperlukan sesuatu yang lebih mendasar, yaitu pola pikir atau mindset yang tepat. Salah satu pola pikir yang kini dianggap krusial adalah mindset bertumbuh, atau lebih dikenal dengan istilah growth mindset.
Mindset bertumbuh adalah keyakinan bahwa kemampuan seseorang bisa berkembang melalui usaha, belajar, dan kegigihan. Ini berbeda dengan fixed mindset, di mana seseorang percaya bahwa kecerdasan dan bakat adalah sesuatu yang tetap dan tidak bisa diubah. Dalam dunia kerja modern, growth mindset menjadi salah satu kunci sukses utama.
Orang dengan mindset bertumbuh tidak takut gagal. Bagi mereka, kegagalan bukan akhir, melainkan bagian dari proses belajar. Ketika dihadapkan pada tantangan, mereka tidak menyerah, tetapi justru mencari cara untuk mengatasinya. Ini membuat mereka lebih tahan banting di lingkungan kerja yang dinamis dan penuh tekanan.
Di era digital, teknologi bisa berubah dalam hitungan bulan. Karyawan yang memiliki growth mindset akan lebih siap menghadapi perubahan ini karena mereka terbuka terhadap pembelajaran baru. Mereka tidak merasa terancam oleh sistem baru, melainkan penasaran dan ingin memahami cara kerjanya.
Lembaga pelatihan kerja dapat membantu peserta membangun pola pikir ini sejak awal. Caranya tidak hanya dengan memberikan keterampilan teknis, tetapi juga dengan menanamkan nilai pentingnya proses belajar seumur hidup. Misalnya, dengan membiasakan peserta melakukan refleksi setelah pelatihan, memberi ruang untuk diskusi terbuka, dan mendorong eksplorasi di luar modul.
Growth mindset juga membantu dalam kerja tim. Orang dengan pola pikir ini tidak ragu meminta bantuan saat butuh, dan tidak keberatan membagi ilmu dengan rekan lain. Mereka sadar bahwa kerja sama adalah bagian dari perkembangan, bukan tanda kelemahan.
Penting pula untuk memberi ruang kegagalan dalam pelatihan. Banyak peserta yang enggan mencoba hal baru karena takut salah. Dengan pendekatan growth mindset, kesalahan justru dilihat sebagai sumber pembelajaran yang berharga. Instruktur harus memberi feedback yang membangun, bukan menghakimi.
Di dunia kerja nyata, atasan kini semakin menghargai karyawan yang mau belajar daripada yang merasa sudah tahu segalanya. Bahkan, banyak perusahaan kini memasukkan growth mindset sebagai salah satu indikator dalam proses rekrutmen dan promosi karyawan.
Mindset ini juga berdampak pada pengembangan karier. Karyawan dengan growth mindset cenderung lebih proaktif mengambil tanggung jawab, belajar keterampilan baru di luar tugas utama, dan mencari peluang untuk terus berkembang. Mereka menjadi aset berharga di tempat kerja.
Dengan membangun growth mindset, peserta pelatihan kerja tidak hanya siap untuk mendapatkan pekerjaan, tetapi juga siap untuk bertumbuh dalam karier jangka panjang. Mereka akan lebih tangguh, kreatif, dan berani mengambil langkah baru, baik sebagai karyawan maupun wirausaha.
